Practice I — Corporate Strategy & Legal Architecture
Strategia Corporate
Policy mapping per decision-maker C-level operanti in ambienti multi-giurisdizionali complessi.
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Panoramica
Il counsel strategico a livello esecutivo richiede sintesi simultanea su superfici regolamentari, geopolitiche e tecnologiche. Un board che valuta una transazione transfrontaliera nel 2026 deve tenere posizioni su esposizione all'AI Act, foreign-investment review, considerazioni di sovranità sotto DORA, e adiacenze antitrust del DMA — contemporaneamente, nello stesso memorandum.
Gli incarichi producono la sintesi. Decision paper strutturati per la lettura del board. Conflict mapping tra giurisdizioni. M&A regulatory due diligence con la trama che gli acquirenti istituzionali realmente richiedono. Mediazione di crisi quando la situazione è già in prima pagina.
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Specifiche
- Horizon scanning regolamentare e brief trimestrali di impact
- Conflict mapping cross-giurisdizionale (UE, UK, USA, APAC)
- M&A regulatory due diligence con profondità acquirer-grade
- Foreign-investment review (Golden Power italiano, CFIUS, NSIA, AWV)
- Mediazione di crisi e contenimento reputazionale
- Briefing board-level, position paper, memorandum decisionali
- Counsel strategico su intersezioni tecnologia-regolazione
- Analisi di scenario per sanzioni, export control, regimi di sovranità
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Ingaggio
Gli incarichi all'interno di questa area procedono per brief scritto. Le sottomissioni sono valutate entro cinque giorni lavorativi. L'accettazione apre una scoping conversation; il mandato è governato da contratto bilaterale.