Practice I — Corporate

Corporate Strategy
& Legal Architecture

Architettura regolamentare cross-border e consulenza strategica per clienti istituzionali.

AI Act, GDPR, NIS2, DORA, DSA, DMA. Framework di governance dell’AI. Strumenti di protezione e trasferimento dati cross-border. Mediazione delle crisi. Consulenza al board sulle intersezioni tecnologia-regolamentazione.

01

La Practice

Il ciclo regolamentare 2024–2026 ha ridisegnato il terreno operativo per qualsiasi organizzazione che processa dati, distribuisce algoritmi o opera infrastrutture critiche. AI Act, NIS2, DORA, DSA, DMA e CRA non sono più prospettici. Sono operativi.

Corporate Strategy & Legal Architecture tratta questa superficie regolamentare come terreno. I mandati consegnano posizioni di compliance strutturate per clienti istituzionali: architetture difendibili, matrici di decision-rights, documentazione di livello board. L’output è strutturale, non advisory.

02

Mandati

Tre pilastri sotto un’unica dottrina operativa.

01

AI Governance

Risk tiering e framework di governance per sistemi AI ad alto rischio e a rischio limitato sotto Regolamento (UE) 2024/1689.

  • Assessment di AI Act readiness e gap analysis
  • Classificazione del risk tier sotto Allegato III
  • Scaffolding della valutazione di conformità
  • Mapping degli obblighi provider, deployer, importer
  • Policy di governance interna e audit trail
  • Compliance posture per modelli di fondazione e GPAI
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02

Data Protection

Audit GDPR, scaffolding DPIA e architettura per trasferimenti dati cross-border.

  • Maturity assessment GDPR e roadmap di remediation
  • Design DPIA per trattamenti ad alto rischio
  • Architettura di trasferimento cross-border (SCC, BCR, adeguatezza)
  • Mapping del perimetro NIS2 e design dell’incident response
  • Records of processing e documentazione data-flow
  • Framework di vendor due-diligence
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03

Corporate Strategy

Policy mapping per decision-maker C-level che operano in ambienti multi-giurisdizionali complessi.

  • Horizon scanning regolamentare e impact assessment
  • Mapping di conflitto cross-giurisdizionale (UE, UK, US, APAC)
  • Mediazione delle crisi e contenimento reputazionale
  • Briefing di livello board e decision paper
  • Due diligence regolamentare in M&A
  • Consulenza strategica su intersezioni tech-regulation
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03

Framework di riferimento

Gli strumenti. Letti correntemente.

AI Act

Regolamento (UE) 2024/1689

Classificazione ad alto rischio, valutazione di conformità, governance dei modelli di fondazione.

GDPR

Regolamento (UE) 2016/679

Diritti dell’interessato, base giuridica, strumenti di trasferimento, accountability.

NIS2

Direttiva (UE) 2022/2555

Soggetti essenziali e importanti, segnalazione incidenti, sicurezza supply chain.

DORA

Regolamento (UE) 2022/2554

Resilienza operativa digitale per soggetti finanziari e terze parti ICT.

DSA

Regolamento (UE) 2022/2065

Responsabilità delle piattaforme, obblighi di trasparenza, regime VLOP.

DMA

Regolamento (UE) 2022/1925

Obblighi gatekeeper, interoperabilità, adiacenze antitrust.

CRA

Regolamento (UE) 2024/2847

Cybersecurity per prodotti con elementi digitali; gestione delle vulnerabilità.

CLOUD Act

Stati Uniti, 2018

Accesso extraterritoriale per autorità di law-enforcement; conflitto con regimi UE.

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Modello di Mandato

Dal brief alla struttura difendibile.