Bibliografia ragionata

Ricostruzione organica della trasformazione contemporanea della sovranità della Repubblica italiana. Quattro capitoli, 114 paragrafi, circa 64.000 parole. Articola la categoria interpretativa di «sovranità ibrida» lungo quattro dimensioni: costituzionale-organizzativa (architettura dell'Esecutivo), economica (Golden Power), internazionale (cyber warfare), repressivo-tecnologica (IA per le indagini e garanzie costituzionali). Pubblicata in tiratura privata numerata come Mirafiore N° I. Estratti e indice integrale sulla pagina Ricerca.

Testo fondativo per pensare la comparazione fra ordinamenti come strumento operativo, non accademico. Per chi struttura operazioni che vivono attraverso più giurisdizioni, la sezione sul "transplant giuridico" è obbligatoria.

Manuale di metodo che insegna a evitare il "diritto comparato turistico". Il capitolo sulle "comparazioni funzionali vs strutturali" cambia il modo in cui si scrivono i memo cross-border.

Il libro che spiega perché il diritto italiano dei contratti è quello che è. Per chi struttura operazioni in cui le tradizioni civilistiche si incontrano con strutture di common law, indispensabile.

Otto CEO che hanno generato rendimenti straordinari rifiutando la maggior parte delle pratiche standard. Lettura obbligata per chi pensa al capital allocation come disciplina, non come accessorio.

Il libro sul rischio scritto da chi lo gestisce davvero. Il capitolo "Second-Level Thinking" formalizza la differenza fra il pensare il mercato e il pensare al mercato.

Per chi vuole capire perché esistono le società, prima di occuparsi di come strutturarle. Il saggio sul costo di transazione è obbligatorio.

Tecnicamente un libro di architettura. Operativamente un libro su come si pensa qualunque sistema complesso fatto di pezzi che si compongono. I "pattern" di Capital Studio TS e Capital Hospitality nascono da questa lettura.

Tutto quello che c'è da sapere sul rispetto per chi guarda. Influenza diretta sulla composizione di ogni documento, fattura, schedina, dashboard prodotta dalla holding.

Saggi video, non libri. Spiegano perché la stragrande maggioranza degli strumenti software contemporanei è una regressione rispetto a ciò che era già possibile negli anni '70. Influenza la nostra resistenza al cloud sync e l'attaccamento al local-first.

La distinzione fra "labor", "work" e "action" è la stessa che organizza, implicitamente, la nostra distinzione fra vendere ore (labor), produrre artefatti (work), e prendere posizioni pubbliche (action).

Saggio dell'ex-decano di Yale Law sulla scomparsa del "lawyer statesman" come figura. Per chi si interroga sul perché esercitare la professione legale in modo classico oggi non sia più possibile.

Sei lezioni Norton sull'insegnamento come relazione. Influenza diretta sulla forma del Magisterium: tarata sul partecipante singolo, non sul gruppo.

Storia dell'educazione antica greco-romana. Il modello del "magister" come distinto dal "teacher" della modernità di massa.